مبادله و چرخه‌های همكاری: تجزیه وتحلیل تئوریكی و تجربی مشاركت دركار

سیستم های مشاركتی مدیریت – نیروی كار، ودر سال‌های اخیر، توجه متخصصین و كارشناسان را به خود معطوف كرده‌اند. بنابراین، درحال حاضر، هنوز توافق اندكی در مورد ماهیت و مفهوم مشاركت در كار وجود دارد. شاید، ارائه الفاظ مربوط به مفهوم مشاركت و شكل‌های مختلفی كه این تنظیمات می‌توانند وارد عمل كنند، غافلگیر كننده نیست. در نتیجه، هنوز مباحث  قابل ملاحظه‌ای در آثار ادبی در مورد ویژگیهای مشاركت وجود دارد، و نویسندگان مختلف، تفاسیر و تعاریف مختلفی از این پدیده ارائه می‌دهند. تقابل، تراست (اعتماد) مشاركت ویژگیهای اصلی همكاری و مشاركت مؤثر در سازمانها به شمار می‌روند.اما تا این تاریخ، عمل چنین پروسه‌هایی به شكل سیستماتیك، بررسی نشده است.

این مطالعه، به سه شیوه عمل می‌كند. اول با توسعه درك تئوریكی واضح تری از مشاركتهای مدیریت- نیروی كار در كار به عنوان سیستم‌های غیرقانونی اداره مشاركتی مبتنی بر تراست، مبادله و همكاری، دوم ، با ارائه عوامل اصلی كه احتمالاً توسعة موثر چنین سیستم‌هایی را در سازمانها، تسهیل می‌سازند، و سوم، با بررسی اثر این سیستم ها بر عملكرد سازمانی و رفاه كارمند، ما ، بدین منظور، ابتدا به بررسی مفهوم مشاركت، با مفاهیم تراست، مبادله وهمكاری می‌پردازیم، سپس، مقدمات سازمانی و نتایج سیستم‌های مشاركتی را تجزیه و تحلیل می كنیم. سپس مدل تشریحی مشاركت را كه تراست، مبادله وهمكاری را مكانیسم های اصلی سیستم های مشاركت و عوامل اصلی واسطه بین انواع مختلف سیستم استخدام وعملكرد سازمانی و رفاه كارمند تلقی می كند، ارائه می‌دهیم. در قسمت دوم مقاله، این مدل را با استفاده از داده‌های مقطع عرضی نمونه‌ای از 52 سازمان UK، آزمایش می‌كنیم. نتایج تجزیه و تحلیل، در بخش آخر مقاله، همراه با مفاهیم كلی مطالعه،ارائه می‌شوند.

- سیستم‌های مشاركت و ماهیت همكاری مدیریت – نیروی كار در كار

در آثار ادبی به هیچ تعریفی در مورد مشاركت وجود ندارد. بنابراین، عناصر و اجزای متعددی وجود دارند كه همگی در مفاهیم فعلی، مورد تأكید قرار می‌گیرند.