مدیریت منابع انسانی استراتژیك
خلاصه در این مقاله سه شكل پیچیدگی آورده شده است و پیچیدگی الگوریتمی، سازمانی و سازمان یافته پیچیدگی سازمان یافته برای مدیریت شركتها، مناسبترین است این پیچیدگی یك شكل فرمان مورد بحث است كه در نتیجه كاربرد مفید قوانین با رقابت گروههای علاقمند در رابطه با اشكال خاص نهادی كردن به دست آمده است بیان كیفی پیچیدگی، تعهد كردن است، خصوصاً زمانی كه به سط |
دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | doc |
حجم فایل | 29 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 54 |
1- خلاصه
در این مقاله سه شكل پیچیدگی آورده شده است: و پیچیدگی الگوریتمی، سازمانی و سازمان یافته. پیچیدگی سازمان یافته برای مدیریت شركتها، مناسبترین است. این پیچیدگی یك شكل فرمان مورد بحث است كه در نتیجه كاربرد مفید قوانین با رقابت گروههای علاقمند در رابطه با اشكال خاص نهادی كردن به دست آمده است. بیان كیفی پیچیدگی، تعهد كردن است، خصوصاً زمانی كه به سطح میكروسكوپی رفتار در یك شركت میپردازیم.
برای درك چشمانداز شغلی شركت، چهار نگرانی مرتبط لازم است كه در صحنه باشد. آنها به عملی متعادل كننده و خوشایند احتیاج دارند. بعلاوه، از نقطه نظر هماهنگی، چهار جهتیابی ارزشی وجود دارد، كه چهار ضمیمه مختلف كه شركت با آنها درگیر است را شرح میدهد. این چهارچوب مربع برای شرح مفصل مدیریت منابع انسانی استراتژیك(HRM) به عنوان نمونهای از پیچیدگی سازمان یافته به كار میرود و برای خلاصه كردن ویژگیهای طراحی TM كار شبیهسازی مدیریت است. همانطور كه این جا یك محیط یادیگری خود سازماندهی شده است، من خاطر نشان میكنم كه این شبیهسازی مدیریتی به شكل آزاد، اشكال مختلف ایجاد سازمان را مجاز میكند. شبیهسازی وریزیت بعنوان بخشی از یك برنامه آموزشی داخل شركتی به كار میرود. پایه تجربی به شركتی برمیگردد كه در فرآیند تغییر بنیادی از سازمان دولتی به بازیگر بازار جهانی در بخش خدمات اقتصاد تغییر میكند. یكی از اهداف PERFORM TM بهبود این فرآیند تغییر است.
پس از خلاصه كردن شبیهسازی مدیریتی، من مجذوب كنندههایی را معرفی میكنم كه از روشی نتیجهگیری شد كه شركتكنندگان جلسات شبیه سازی بعدی سازمانی در شركت شبیهسازی شدهشان ایجاد كنند. موانع مختلفی جهت تغییر وجود دارد، كه روی نمونههای جذب كننده تأثیر میگذارد.
2- معرفی: منظره پیچیدگی فرضی
برای محضم معنی تئوری پیچیدگی دراجتماع و قلمروهای بشری، ارزشمند است كه تفاوت بین پیچیدگی الگوریتمی، سازمانی و سازماندهی شده را تشخیص دهیم. پیچیدگی الگوریتمی به قابلیت شمارش و قابلیت ساخت سیستم برمیگردد. كه این موضوع به كمیت اطلاعاتی برمیگردد كه سیستم را توصیف میكند، به حداقل نمونه پیشگام، الگوی حداقل، به ساخت دورباز الگوی برمیگردد.
بعلاوه پیچیدگی الگوریتمیك براساس تئوری سیستماتیك مدلهای وابسته به مشاهده كننده است. اجتماع ناظران، در ارتباط با این نوع پیچیدگی، عدسی پیچیدگی را از طریق تنوع ریاضی، سیستمهای فرضی به روشهای سابرنتیك (واپادشناسی) به مشكلات مختلفی میپردازد. این مسئله از سازمانهایی كه خودشان را مورد توجه قرار داده تا اینكه مورد توجه قرار بگیرند، را اخراج می كند.
پیچیدگی سازمانی به سازمانهایی درحال اتنقال مربوط میشود. پیچیدگی طوری مورد بررسی قرار میگیرد كه از طریق سیستمهای خودسازمانی، به دور از تعادل پراكنده، خودساز، و در فضای تكاملی پدیدار شود. این شاخه از تئوری پیچیدگی ریشههای بیولوژی تكاملی خودش را دارد و مطالعه اكوسیستمها، كه پیچیدگی را كاهش یا افزایش میدهد، مثل سیستمهای سازههای است كه با هم تكامل یافتهاند. این به توضیحات پدیدههایی در یك تعداد نامعلوم قبلی وضعیت میكروسكوپی برمیگردد كه از نظر بیولوژیكی و اجتماعی معتبر است. این مورد برای زمانی است كه هیچ توضیحی عمومی یا با الگوریتمی نمیتوان به اندازه كافی فرآیند معتبری را توصیف كرد و پیكربندی خاص سببی لازم است، اما هنوز در دسترس نیست، تا تاریخچه منحصر به فرد آن را توضیح دهد- تغییر تدریجی برای مثال، مثل، توضیحات علمی عمومی برای توصیف نتایج خاصی كه باعث حمله به برجهای دوقلو در یازدهم سپتامبر سال 2001 در نیویورك شد، یا برای توصیف نتایج كه باعث بیماری در پایه محدوده خاص DNA و شرایط زندگی شد. این فرآیندها دوره منحصر و خاصی را در فشای متوالی و بزرگ و غیرقابل تصور ایجاد میكند.